Empresas satisfechas con la formación financiera de Vértice
Lo que dicen nuestros clientes

Empresas mexicanas que apostaron por la formación financiera de su gente

Opiniones reales de responsables de RH y líderes de equipo que trabajaron con Vértice.

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Opiniones

Lo que comparten quienes ya participaron

MC

Mariana Castillo

Gerente de RH · Empresa de logística, CDMX

Llevamos años buscando algo así. La sesión de almuerzo fue perfecta para empezar — sin comprometer mucho tiempo del equipo y con resultados que se notaron en las conversaciones de la semana siguiente. Varios colaboradores me escribieron para preguntar cuándo sería la próxima.

Junio 2025

RP

Roberto Paredes

Director de Operaciones · Manufactura, Toluca

Contratamos la serie de cuatro sesiones para un grupo de 25 personas del área de producción. Lo que más me sorprendió fue el nivel de participación — gente que normalmente no habla en capacitaciones estaba haciendo preguntas. El facilitador manejó muy bien el ritmo y el tono.

Mayo 2025

IG

Isabel Guerrero

Coordinadora de Bienestar · Retail, CDMX

Lo que agradezco es que en ningún momento intentaron vender nada a nuestros colaboradores. Solo educación, solo herramientas prácticas. Para una empresa como la nuestra, con rotación relativamente alta, ese tipo de prestación tiene un valor enorme en términos de percepción del empleador.

Julio 2025

FN

Fernando Nieto

CFO · Empresa de servicios, Guadalajara

Implementamos el programa completo de diez sesiones. La parte que más valoro, desde mi perspectiva como CFO, es la claridad con la que se presentó el tema del recibo de nómina. Reducimos las consultas al departamento de nómina en buena medida después del programa.

Junio 2025

SV

Sofía Vargas

Líder de Capacitación · Tecnología, CDMX

Yo era escéptica al principio — pensaba que a nuestro equipo de tecnología este tipo de temas les parecería básico. Me equivoqué. La sesión generó una conversación muy interesante sobre hábitos de ahorro y uso del crédito que pocas veces se da abiertamente en un entorno laboral.

Julio 2025

AO

Andrés Ortega

Gerente General · Comercializadora, Monterrey

El proceso de coordinación fue muy sencillo. Una llamada de veinte minutos, nos mandaron la propuesta, la revisamos y al mes siguiente ya teníamos la primera sesión. Sin burocracia, sin presión. Exactamente lo que buscábamos para este tipo de iniciativa.

Mayo 2025

Casos de estudio

Cómo se desarrollaron algunos programas

Caso 1

Empresa de distribución con 60 colaboradores en CDMX

Situación inicial

El equipo de RH recibía cada mes entre 10 y 15 consultas de colaboradores sobre deducciones de nómina que no entendían. Tomaba tiempo y generaba frustración en ambos lados.

Lo que se hizo

Se implementó la Workplace Financial Literacy Series en cuatro sesiones mensuales. La tercera sesión se dedicó íntegramente a la lectura del recibo de nómina con ejemplos reales (anonimizados).

Lo que cambió

Las consultas de nómina al equipo de RH bajaron significativamente el mes siguiente. Varios colaboradores empezaron a usar las plantillas de presupuesto que recibieron en la primera sesión.

Caso 2

Startup de tecnología con 30 personas en modalidad remota

Situación inicial

Equipo joven, muchos colaboradores con su primer empleo formal. La empresa quería ofrecer algo diferente como prestación, más allá del seguro médico y los días de home office.

Lo que se hizo

Se comenzó con una sesión de almuerzo en línea para probar el formato. La respuesta fue tan positiva que tres meses después contrataron el programa completo de diez sesiones.

Lo que cambió

La encuesta interna de clima laboral registró la formación financiera como una de las tres prestaciones mejor valoradas del año. El equipo de RH lo atribuye al formato accesible y a la ausencia de presiones comerciales en las sesiones.

Caso 3

Empresa manufacturera con 180 colaboradores en planta

Situación inicial

El personal de producción tenía poca claridad sobre sus derechos de INFONAVIT y las diferencias entre sus tipos de crédito disponibles. No buscaban asesoría — buscaban entender lo que ya tenían.

Lo que se hizo

Se dividió al personal en cuatro grupos de 45 personas y se repitió la Literacy Series con cada grupo en diferentes turnos. Las sesiones fueron presenciales en las instalaciones de la planta.

Lo que cambió

Varios colaboradores reportaron haber iniciado trámites de INFONAVIT que tenían pendientes desde hacía años, al entender mejor el proceso. El programa se renovó para el siguiente trimestre.

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